מניהול לקוחות מסורבל, דרך משימות שנופלות בין הכיסאות ועד שימור ידע חלקי או חסר – ניהול עסק מביא איתו התמודדות עם שלל אתגרים מידי יום. לכבוד פסח, אספנו עבורכם רשימה של 10 מכות שכל בעל עסק מכיר ומתמודד איתן וגם
לוחות בקרה
5 טיפים שיעזרו לכם לעשות סדר בעסק לקראת פסח
פסח נמצא ממש מעבר לפינה וסביר להניח שבקרוב תכנסו (אם לא כבר נכנסתם) לאווירת החג שכוללת קדחת סדר וניקיונות. רגע לפני שאתם מתארגנים על לו”ז ניקיונות הבית, שווה שגם תקדישו קצת זמן לעשות קצת סדר בעסק שלכם. אספנו עבורכם כמה
4 מדדי מכירות שאתם חייבים לעקוב אחריהם
בין אם אתם אוהבים את זה או לא, ביצועי מכירות נמדדים במספרים. כדי ליצור תמונת מצב מקיפה על העסק שלכם, חשוב להסתכל מכל הזוויות על המדדים שמוקד המכירות שלכם מייצר. נכון, אי אפשר לשים דגש על הכל, לכן, במאמר זה
איך אנחנו ב-Powerlink מבצעים שיחות מכירה וכל מה שמסביב
ניהול תהליך מכירה נכון הוא סוג של מתכון מדויק שכל בעל עסק מנסה לפצח. החלטנו לשתף אתכם במאחורי הקלעים של תהליך המכירה שלנו כדי לעזור לכם להגיע לנוסחא המושלמת. טרום המכירה תהליך המכירה שלנו הוא טלפוני בעיקרו ומתחיל בקבלת ליד
10 טיפים לשיפור שיטות המכירה שלך
ספר שהשפיע רבות על הדרך שבה אני חושבת על קשרים בין אנשים ובפרט על ניהול תהליכי מכירה הוא “How to Win Friends and Influence People” של דייל קרנגי שנכתב בשנת 1936. למרות שחלפו עשורים רבים ממועד כתיבת הספר התוכן שלו
ניהול מכירות שיעור 2: איך לעקוב אחר פעילות אנשי המכירות שלכם
שיעור זה יצייד אתכם בכלים לביצוע בקרה והכוונה של אנשי המכירות שלכם כדי למקסם את פעילות המכירה שלהם ולנצל את הזמן שלהם באופן המיטבי. על מנת להוביל את אנשי המכירות שלכם במסלול הנכון יש להשתמש במערכת ניהול הלקוחות של Powerlink crm
ניהול מכירות שיעור 1: ניהול תהליך עם סטטוסים
עבודה במכירות ובניהול אנשי מכירות היא משימה לא פשוטה שמצריכה מעקב רב וניהול של תהליכים ארוכי טווח. הקו המנחה בניהול מכירה מוצלחת הוא מעין משחק מסירות עם הלקוח הפוטנצילי שבמהלכו עלינו להקפיד לא להפיל את הכדור בשום שלב. איגדנו עבורכם
הסוד הגדול לניהול צוות מכירות
אני חושב שהחלום הגדול של כל בעל עסק זה לראות את המכירות מרקיעות שחקים… כאשר מנסים לבצע ישום בפועל של מערך מכירות, הנושא הופך להרבה יותר מורכב ומאתגר. נושא ניהול מכירות וניהול צוות מכירות הוא רחב ואפשר להעמיק בנושאים שונים. בכל מקרה אנסה
כלים להצלחה: כך תבנו את לוח הבקרה המושלם
איך נראה לוח הבקרה המושלם? התשובה היא, שאין לוח אחד המתאים לכולם. כל משתמש זקוק למידע אחר ולניתוח שונה של הנתונים שלו. אז איך בכל זאת יוצרים לוח בקרה שיענה על כל הצרכים וישקף תמונת מצב עדכנית ורלוונטית לבעל העסק?
זיהוי החסרונות של העסק שלכם כמפתח להצלחה
כשמקימים עסק חדש, מתייחסים אליו כאל הילד המושלם: מטפחים אותו, מגדלים אותו ומשוויצים בו לכל מי שרק רוצה לשמוע. בדומה לגידול ילדים, כשמנהלים עסק נוטים להתעלם מהחסרונות והכשלים כיוון שבאמת אוהבים את העסק. בשבילנו, הוא מושלם לא משנה מה קורה.
